1– Planejamento comercial e assessoria na conceituação do empreendimento com análise dos estudos de viabilidade e projetos arquitetônicos.
- Reunião de discussão de conceitos, análise da concorrência e análise de oportunidade.
- Assessoria na análise dos Estudos de Viabilidade e dos Projetos Arquitetônicos.
- Assessoria na análise da medição de mercado, realizada por uma empresa especializada.
- Assessoria ao desenvolvimento do projeto arquitetônico inicial junto aos arquitetos, visando a otimização do layout dos pisos, localização da ancoragem e definição das áreas de serviços, estacionamentos e zonas de animação (lazer alimentação e praças).
- Planejamento comercial.
- Assessoria ao projeto arquitetônico definitivo com sugestão da divisão ideal da ABL com tamanho, forma e localização das lojas satélites e âncoras. E detalhamento das zonas especiais de animação (praça de alimentação, restaurantes e lazer).
- Assessoria na alocação de pontos para stands, quiosques, área de eventos e pontos de mídia digital e estática no mall, fachadas e estacionamentos.
- Assessoria ao projeto de circulação de veículos e estimativa do número ideal de vagas de estacionamento.
- Assessoria ao projeto de localização de espaços para áreas técnicas como administração, docas, áreas de carga e descarga, refeitórios, sanitários e zonas de serviços.
- Criação de um Quadro Geral de Planejamento com as expectativas de receitas de aluguel, luvas, encargos, fundo de promoção, tarifa de estacionamento e merchadising, em conformidade com as plantas iniciais desenvolvidas e o mercado locatício local. (com os seguintes itens)
- Mixagem de ramos de negócio por loja e uma listagem com sugestão de operações por ramo de atividade.
- Aluguel Total e Aluguel/M2 por loja.
- Estimativa de Luvas (Res Sperata), se o mercado comportar.
- Aluguel percentual de cada ramo de negócio.
- Ponto de equilíbrio de vendas do shopping e por loja.
- Participação de cada loja nas despesas condominiais e no fundo de promoções.
- Assessoria no desenvolvimento de um estudo inicial de viabilidade econômica. (a prévia de orçamento de obra deverá ser fornecida por construtora indicada pelo empreendedor)
- Consulta inicial as lojas âncoras e semi âncoras sobre o interesse em ocupar espaços no shopping bem como a área pretendida.
2- Mixagem, comercialização e assessoria no desenvolvimento do empreendimento.
- Assessoria na política de comunicação social e conceituação do empreendimento para seu lançamento comercial.
- Coordenação da mixagem, negociação com as lojas âncoras e comercialização dos demais espaços comerciais.
- Acompanhamento na implantação das peças de merchandising e mídia.
- Assessoria junto ao departamento jurídico do contratante na criação das minutas contratuais de todas as peças necessárias a contratação da locação dos espaços.
- Criação de um Sistema de Rateio de Despesas Condominiais específico para Shopping Centers (Baseado em Coeficientes de Rateios de Despesas).
3- Implantação operacional.
- Criação de organograma para a administração do shopping e assessoria na contratação do superintendente, gerentes, equipes e serviços terceirizados.
- Assessoria na montagem dos setores administrativo, financeiro e operacional (segurança, limpeza, estacionamento, manutenção etc.).
- Assessoria na escolha e implantação do sistema de controle de vendas, alugueres e do rateio de despesas condominiais.
- Assessoria na montagem dos almoxarifados, serviços de manutenção e do “enxoval” do shopping.
- Fornecimento de todos os modelos de formulários necessários a administração.
- Assessoria na montagem da equipe de acompanhamento de obras dos lojistas.
4- Administração do shopping.
- Coordenação da superintendência e da equipe da administração na gestão do shopping center. Assessoria nas áreas comercial, financeira, marketing, merchandising e operações.
5- Assessoria na procura de sócios investidores.
- Oferecemos um serviço de assessoria na identificação e captação de investidores para o shopping center. Com a contratação e durante a prestação dos serviços do grupo 1, nos comprometemos a participar da estruturação da tese de investimento, elaboração de materiais institucionais, definição do perfil ideal de investidores e das reuniões de apresentação do empreendimento.
6- Assessoria na revitalização e reestruturação de shoppings.
- Atuação focada na revitalização e reestruturação de shopping centers, através de uma análise profunda da estrutura física, posicionamento de mercado, curadoria do mix de lojas e o perfil de relacionamento com os clientes. Identificamos oportunidades de modernização do empreendimento para elevar a experiência do cliente, potencializar a performance comercial e reduzir os custos de operação, garantindo que o shopping se mantenha competitivo e relevante no longo prazo.